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<title>自主品牌加工ODM-金捷国际研究院</title>
<link><![CDATA[http://www.kingjack.net/index.php?case=archive&act=list&catid=8]]></link>
<description>11自主品牌加工ODM-金捷国际研究院</description>
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<title><![CDATA[化妆品ODM]]></title>
<link><![CDATA[http://www.kingjack.net/index.php?case=archive&act=show&aid=30]]></link>
<description><![CDATA[金捷国际（中国）研究院拥有成熟、系统、专业的强大资源，包括投资规划、市场定位、品牌策划、视觉设计，在GMP体系控制下的从研发、生产、管理、质检，到原料/材料供应商及仓储物流网络。ODM适应对象：1、化妆品市场的销售经验，拼接灵敏的市场嗅觉，发现了市场需求，想办法满足市场需求，并赚取利润，但开场的实力未到或不想承担设备折旧和自建工厂的负担，跟喆尔合作，可以利用喆尔这个国际临县的生产技术平台，生产出迎合市场需求的产品。2、有实力的企业，如电商、药企、服装企业等，准备进入化妆品行业，但前期想规避建厂的投资风险。市场的建设以高起点、高规格、高标准为要求，需寻求具备有国际品牌研发水准的团队。喆尔秉承“技术创造未来”的企业宗旨，吉吉引进和构建一个韩国配方体系，做客户坚实的技术砥柱和品质护卫。3、正在运营的化妆品厂，市场营销功底扎实，但研发团队组建困难，研发能力薄弱，拖了市场后退，喆尔可做客户忠实的“兵工厂”，为客户提供技术含量高的产品，让产品成为客户开拓市场最有力的利器，迅速打开局面，决胜终端。]]></description>
<pubDate>2019-10-19 16:18:48</pubDate>
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<title><![CDATA[创业公司中好的市场人员是如何获取流量的？]]></title>
<link><![CDATA[http://www.kingjack.net/index.php?case=archive&act=show&aid=24]]></link>
<description><![CDATA[&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 你对一些创业公司动不动融了几千万，烧钱推广这件事感到诧异吗?
　　你相信好产品自己会说话，不战而屈人之兵打败竞争对手这件事吗?
　　我们见过一些相似的竞品，他们有相似产品的模型，相似的的内容玩法，但总有一家会脱引而出，击败其对手，这背后仅仅是靠产品好这一件事这么简单吗?
　　笔者前东家是一个专门做App推广和运营的自媒体，因为工作需求，一年来接触过上百家的创业公司，上千人的互联网从业者，在与小伙伴们交流后发现，如何做推广，在流量上甩开同行竞品，是摆在很多创业公司面前最大的难题。如果一款产品流量关无法冲破，那么即使趋势再好，产品再美，变现能力再强，产品也很难【被发现，被下载】，最终在产品生命周期过后终沦为失败的命运。
　　那么如何找到好的市场人员帮助创业公司冲破流量关呢?在讨论这个问题之前，我们先说不好的市场人员会带来什么问题...
　　未经过用户画像，需求分析等工作，就开始盲目推广。&mdash;&mdash;无效流量。
　　以高额的成本弄来用户。&mdash;&mdash;资本消耗过快。
　　脱离运营、产品的推广。&mdash;&mdash;留存、使用频次低。
　　私卖产品资源，私拿流量主回扣...(人间正道是沧桑)&mdash;&mdash;破坏团队平衡。
　　另一方面，我调查一些]]></description>
<pubDate>2011-11-27 03:31:31</pubDate>
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